Neben den typischen Arbeitsbereichen einer Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzlei bieten wir unseren Mandanten im Rahmen unseres ganzheitlichen Konzeptes auch betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen in den Bereichen Planungs-, Investitions- und Finanzierungskonzepte an. Wir sind als Berater nicht nur für die Erarbeitung von tragfähigen und fortschrittlichen Beratungsansätzen und Konzepten tätig, sondern begleiten Sie auch in der Umsetzungsphase. Dabei zeichnen wir uns durch eine unternehmerische Denkweise und ein hohes betriebswirtschaftliches Know-how aus.
Einige Beispiele aus unserer Beratungspraxis:
Unternehmensplanung
Durch unsere selbst entwickelten Planungsprogramme und -tools können wir eine individuelle, qualifizierte und dynamische Planung gemeinsam mit Ihnen erstellen, die die Grundlage zur Zielerreichung bildet. Selbstverständlich umfasst eine solche Planung auch die Analyse von Soll-Ist-Abweichungen, die dazu führt, dass Fehlallokationen rechtzeitig erkannt werden und kurzfristig erforderliche Maßnahmen ergriffen werden können. Darüber hinaus bieten wir Ihnen auch eine unabhängige Prüfung Ihrer bereits erstellten Planung hinsichtlich der Planungskonsistenz an.
Controlling
Individuell auf die Gegebenheiten des Unternehmens ausgerichtetes Controlling schafft Transparenz und die Möglichkeit der ergebnisorientierten Steuerung. Auf der Basis einer auch extern nachvollziehbaren Unternehmensplanung werden gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Soll-Ist-Konzepte erarbeitet. Sie erhalten effiziente, wichtige Kennziffern, die für Sie den Steuerungsprozess Ihres Unternehmens erleichtern und operative sowie strategische Entscheidungen stützen.
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen aus Projekten in unterschiedlichen Branchen und geben diese gerne an Sie weiter. Soweit unternehmensbezogen erforderlich, können wir auch für Sie das Controlling übernehmen.
Strategieberatung
Wir verstehen uns als außenstehender Beobachter und neutraler Gesprächspartner des Unternehmers bzw. des Managements, wenn es darum geht, Unternehmensstrategien im Dialog zu hinterfragen oder fortzuentwickeln. Unterstützt durch Expertenmeinungen, z. B. zur Markt- und Wettbewerbssituation, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Handlungsschritte zur Anpassung von Geschäftsprozessen, Organisationsaufbau und Geschäftsausrichtung, die zu Ihrer Unternehmensstrategie passen.
Bankenkommunikation
Die Anforderungen der verschiedenen Kreditinstitute an die von Ihren Kunden gewünschten Unterlagen und Informationen sind in den vergangenen Jahren stetig gewachsen. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die gewünschten Informations- und Planungsunterlagen. Gerne nehmen wir auch an Bankensitzungen mit Ihnen teil und unterstützen Sie bei Ihrer Verhandlungsführung.